文章《如何在工作中学习》笔记

如何在工作中学习 | plantegg

关键问题

解决问题的能力,就是从已积累的知识中,找到解决问题的方案。差别就在于,知识积累能力和运用能力的差异。

为什么知识无法积累?

同样实践效果不一样?

前者:有些知识看过就忘、忘了再看,实际碰到问题还是联系不上这个知识,这其实是知识的积累出了问题,没有深入理解好自然就不能灵活应用,也就谈不上解决问题。

后者:同样工作一年碰到10个问题,但是结果不一样,那是因为实践过程中方法不够好。或者说我对我为什么做对了、为什么做错了没有去分析,存在一定的瞎蒙成分。

碰到一个问题,身边同事解决了,而我解决不了,该如何思考?

想对方如何解决这个问题 –>

对方看到问题后的思考和逻辑是怎样的 –>

有哪些知识指导了他这么逻辑推理 –>

这些知识哪些我也知道但是我没有想到这么去运用推理(说明我对这个知识理解得不到位导致不能灵活运用) –>

这些知识又有哪些是我不知道的(知识缺乏,此时需要Google帮忙——在这种有场景案例和目的加持的情况下,学习理解起来更快) –>

在想明白对方掌握的知识和进行的逻辑推理后,思考对方的思路有没有不对的、有没有啰嗦的地方、有没有更直接的方式(对知识更好的运用)

知识+逻辑基本等于我的能力

知识让我知道那个东西,逻辑让我把东西和问题联系起来。解决问题时,首先要有相关的知识储备,其次要对储备的知识有深层次的理解,只有如此才能灵活地解决遇到的问题。此处的问题,可以是 方案、架构、设计 等。

如何获得整体系统知识

无法获得系统知识的原因:

  1. 宏观整体大图(某一特定技术主题的大纲脉络)了解不够;
  2. 关键知识点深度不够,理解不透彻。

好的逻辑怎么来——实践、复盘

作者的前同事X

X不一定擅长解决某些问题,但是他就是能够通过别人的帮助、Google不停地验证尝试,把一个不熟悉的问题给解决了。

例子:

应用刚启动连接到数据库的时候比较慢,但又不是慢查询

  1. X的解决办法是通过tcpdump来分析网络通讯包,看具体卡在哪里,把这个问题硬生生地给找到了;
  2. 专业DBA可能会通过show processlist看具体连接在做什么,比如看到连接状态是authentication状态,然后再通过Google或者对这个状态的理解知道创建连接时MySQL需要反查IP、域名,这里比较耗时。通过配置参数skip-name-resolve跳过去就好了;
  3. 精通MySQL的人,一看就知道skip-name-resolve需要改默认值。

三种方式都解决了问题,最后一种最快但是纯靠经验累积,换个问题也许就不行了;第一种方式是最通用的,只需要最少的业务知识+方法论就可以更普遍地解决各种问题。

场景式学习、体感的来源、面对问题学习

什么是对知识的深入理解?如何才能做到对知识的深入理解?

例子:学习TCP三次握手

当时学的时候觉得自己理解了,但过了几个月再看,发现跟新的没学过一样。回答别人的问题时都是不确定答案的。

为什么会这样?而学习其他具体的可以看到变化过程的知识(用JS写一个程序,输入了某个变量,输出了变量的值)就好多了。作者认为,这是因为我们对于TCP缺乏 体感 。所谓体感,我的理解是,我们自己对于外在事物都有一种思维想象,比如一只狗的样子、一只猫的样子。这就是对于猫和狗的体感。那我问你?你知道什么是TCP吗?即使你学习了计算机网络,你也不一定能第一时间将TCP的过程想象出来。这就是缺乏对TCP的体感。

我们没看过TCP握手的代码,也没法想象真正的TCP握手是如何在电脑里运作的。

作者给出一个理解TCP三次握手的方法:

在我们学习TCP三次握手理论的时候,用Wireshark抓包,看看三次握手具体在干什么、交换了什么信息,这比理论更易理解。这时再去读别人讲解TCP三次握手的文章,就会觉得茅塞顿开。

作者的告诫:

但是这里很多人执行能力不强,想去抓包,但是觉得要下载安装wireshark,要学习wireshark就放弃了。只看不动手当然是最舒适的,但是这个最舒适给了你在学习的假象,没有结果。

这是不是跟你要解决一个难题非常像,这个难题需要你去做很多事,比如下载源代码(翻不了墙,放弃);比如要编译(还要去学习那些编译参数,放弃);比如要搭建环境(太琐屑,放弃)。你看这中间九九八十一难你放弃了一难都取不了真经。这也是为什么同样学习、同样的问题,他能学会,他能解决,你不可以。

没有人学习计算机基础知识 ◎ 没有人学习计算机基础知识

工程效率与知识效率

只靠理论就能掌握技能,还能举一反三,这是知识效率。

看点知识然后结合实践加深对理论的理解,要经过反反复复才能比较好地掌握一个知识,这就是工程效率,讲究技巧、工具来达到目的。

知识分两种

一种是通用知识(不是对所有人通用,而是说在一个专业领域去到哪个公司都能通用);另一种是跟业务公司绑定的特定知识。

通用知识是必须要掌握的,因为这是在行业领域深入的基础。对于特定知识,就要依据业务需要,判断掌握的深度。

案例学习

通过一个小问题,花上一周看源码、做各种实验反复验证,把这里涉及的知识全部掌握,同时把业务代码、内核配置、出问题的表征、监控指标等等都连贯起来。

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